Semester 3 (23/24)

Mata kuliah ini mempelajari pengelolaan SDM sesuai dengan siklus pengelolaan SDM yang diimplementasikan pada organisasi di bidang Bisnis dan Perbankan, yang meliputi peran strategis manajemen SDM, analisis jabatan, perencanaan kebutuhan SDM kuantitatif dan kualitatif, berbagai metode rekrutmen dan seleksi yang sesuai untuk organisasi bisnis dan perbankan, pelatihan dan pengembangan SDM, pengelolaan penilaian kinerja, pola pengelolaan karir, retensi dan keterlibatan karyawan, pengelolaan penghargaan serta hubungan industrial di organisasi bisnis dan perbankan. Pembelajaran pada siklus pengelolaan SDM tersebut akan dapat digunakan untuk melakukan Audit MSDM dengan menggunakan ilustrasi pengelolaan SDM pada sebuah organisasi bisnis dan perbankan secara tepat berdasarkan kinerja individu maupun kinerja kelompok melalui kerjasama tim.

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan kepada mahasiswa tentang manajemen keuangan yang berfokus pada konsep dasar manajemen keuangan, analisis laporan keuangan, time value of money, return dan risiko, penganggaran modal, manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, serta manajemen persediaan.

Mata kuliah ini membekali mahasiswa untukbdapat memahami dan menjelaskan konsep dasar Perbankan dan kaitannya dengan perusahaan di masyarakat dan dunia kerja yang meliputi: batasan dan perkembangan Perbankan kini dalam menciptakan kebutuhan dana/financial/keuangan, membangun dan mempertahankan alternative kebutuhan konsumen tentang dana dan barang modal yang dapat disediakan oleh perbankan dan Lembaga Keuangan Lain