MN4 21/22 Sore

Mata kuliah ini mempelajari pengelolaan SDM sesuai dengan siklus pengelolaan SDM yang diimplementasikan pada organisasi di bidang Bisnis dan Perbankan, yang meliputi peran strategis manajemen SDM, analisis jabatan, perencanaan kebutuhan SDM kuantitatif dan kualitatif, berbagai metode rekrutmen dan seleksi yang sesuai untuk organisasi bisnis dan perbankan, pelatihan dan pengembangan SDM, pengelolaan penilaian kinerja, pola pengelolaan karir, retensi dan keterlibatan karyawan, pengelolaan penghargaan serta hubungan industrial di organisasi bisnis dan perbankan. Pembelajaran pada siklus pengelolaan SDM tersebut akan dapat digunakan untuk melakukan Audit MSDM dengan menggunakan ilustrasi pengelolaan SDM pada sebuah organisasi bisnis dan perbankan secara tepat berdasarkan kinerja individu maupun kinerja kelompok melalui kerjasama tim.